多部門就地解散,極越陷遣散僵局
12月12日上午,多部極越CEO夏一平在公司總部辦公室被眾多員工圍住,門地有內(nèi)部員工在網(wǎng)上直播現(xiàn)場(chǎng)情況。解散極越局記者了解到,陷遣此次員工“圍攻”夏一平,散僵主要有4點(diǎn)訴求,多部分別為極越將今年10月和11月的門地員工社保、醫(yī)保和公積金繳齊、解散極越局今年12月工資、陷遣五險(xiǎn)一金、散僵個(gè)稅繳完、多部離職日給員工“N+1”的門地賠償款,以及將員工落戶流程走完。解散極越局
現(xiàn)場(chǎng),陷遣有員工因?yàn)閾?dān)心夏一平“跑路”,散僵要求公司在今天把工資結(jié)算完,不然需要扣留夏一平身份證和護(hù)照。
近日,百度和吉利合作打造的極越陷入“原地解散”風(fēng)波。從12月10日下午開始,極越公司內(nèi)部傳出消息稱,公司股東方將不再投資,以及極越本周將關(guān)閉整車業(yè)務(wù)。此前,極越汽車生產(chǎn)部門已經(jīng)開啟裁員。
12月11日,夏一平通過視頻會(huì)議的方式與全體員工溝通,坦誠(chéng)表明公司目前正遇到困難,需要立即調(diào)整,進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的2.0階段,管理層將全力以赴,與全體員工共渡難關(guān)。
在極越創(chuàng)業(yè)的2.0階段,夏一平稱要做好4個(gè)方面的事情,包括堅(jiān)持核心技術(shù)的長(zhǎng)期投入;加強(qiáng)銷售和服務(wù)能力建設(shè)以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);合并職能重復(fù)的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程;削減短期內(nèi)無法提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目。
記者獲悉,昨晚,極越已有多部門宣布就地解散,比如交付部門;國(guó)內(nèi)部分門店聞?dòng)嵰呀?jīng)暫停營(yíng)業(yè)。
與此同時(shí),昨天夏一平在內(nèi)部員工講話中還提到,11月起員工社保斷繳,12月工資緩發(fā),對(duì)于主動(dòng)離職的員工,極越給出的賠償標(biāo)準(zhǔn)為“N+1”,但是并沒有給出具體的賠償時(shí)間表。
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